授業科目名	経営学演習
時間割番号	GLR525
担当教員名	西久保　浩二／竹之内　玲子
開講学期・曜日・時限	後期・木・IV	単位数	2
＜対象学生＞
(未登録)
＜授業の目的および概要＞
経営学の主たる研究対象である企業や団体の経営についてケース研究を行う。ケース研究に当たっては、各種文献、学術論文、映像資料等の先行研究の講読・視聴を行い、加えて独自のデータ収集と分析によって研究レポートを策定し、その発表を通して参加者全員での討議を行う。本講義の目標として、先行研究の講読から経営組織論、経営戦略論等を中心に基礎を身につける。また、討議の中から企業経営において成否を分ける要因がどのようなプロセスによって生じているか、そのメカニズムを解明していく
＜到達目標＞
様々な実態的な経営ケースにおける問題の構造を的確に理解し、その解決策を理論的な分析プロセスを通じて策定できるようになること.
＜授業の方法＞
演習
＜成績評価の方法＞
No 評価項目 割合 評価の観点 1 試験：期末期  40  % 担当したケース事例に関する分析  2 小テスト／レポート  40  % ケース研究全体を通じたテーマ・レポート  3 発表／表現等  20  % 基礎理論を理解し、事例解析に有効に活用されているか。
＜受講に際して・学生へのメッセージ＞
(未登録)
＜テキスト＞
特に指定しない
＜参考書＞
特に指定しない
＜授業計画の概要＞
第１回　オリエンテーションと分担の決定、データソース等の解説<BR>第２回　経営組織論1（組織と戦略）事例研究の発表と討議<BR>第３回　経営組織論2（組織構造の基本概念）事例研究の発表と討議<BR>第４回　経営組織論3（環境と組織）事例研究の発表と討議<BR>第５回　経営組織論4（組織デザイン）事例研究の発表と討議<BR>第６回　経営組織論5（モチベーション）事例研究の発表と討議<BR>第７回　経営組織論6（リーダーシップ）事例研究の発表と討議<BR>第８回　中間まとめ（調査分析および発表に対する改善指導）<BR>第９回　経営戦略論1（経営戦略の機能）事例研究の発表と討議<BR>第10回　経営戦略論2（業界構造分析）事例研究の発表と討議<BR>第11回　経営戦略論3（業界構造分析）事例研究の発表と討議<BR>第12回　経営戦略論4（事業戦略）事例研究の発表と討議戦略　<BR>第13回　経営戦略論5（多角化戦略）事例研究の発表と討議戦略<BR>第14回　経営戦略論6（垂直統合）事例研究の発表と討議戦略　<BR>第15回　全体まとめ