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授業科目名
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担当教員
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ベンチャービジネス論
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眞野 浩/鈴木 新一
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時間割番号
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単位数
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コース
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履修年次
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期別
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曜日
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時限
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287010 | 2 | ME/EE/JM//CE/AC | 4 | 前期 | 月 | III | ||||||||||||||||
[概要] | ||||||||||||||||||||||
真野は、多くの開発型ベンチャー、ネットワーク機器製造業、通信事業や社会起業<BR>に経営参画し、現在も複数の会社の経営をしています。<BR> 鈴木は、2つの通信事業会社を起業し、現在もその経営に携わっています。<BR> そこで、M&A、ベンチャー投資の実務経験も踏まえ、起業、統治、<BR>運営の基礎知識と実践をテーマに、ベンチャー経営に必要なスキルを<BR>教授します。<BR>※ 本授業科目は、「COCコース別専門科目」 | ||||||||||||||||||||||
[具体的な達成目標] | ||||||||||||||||||||||
事業ドメイン、ビジネスモデルについて知識を活用できる。<BR>財務諸費用について説明できる。<BR>マネージメント、意思決定、合意形成の為の論理的手法を会得する。<BR>事業計画の策定とプレゼンができる。 | ||||||||||||||||||||||
[必要知識・準備] | ||||||||||||||||||||||
期間中 インターネットを利用した遠隔授業を行います。 自宅、研究室、教室などから、スマートフォン、PCなどによりインターネットアクセスできる環境を用意ください。<BR>詳細は、当該授業の前に説明します。 | ||||||||||||||||||||||
[評価方法・評価基準] | ||||||||||||||||||||||
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[教科書] | ||||||||||||||||||||||
[参考書] | ||||||||||||||||||||||
(未登録) | ||||||||||||||||||||||
[講義項目] | ||||||||||||||||||||||
4/18 第1回 オリエンテーション、講義の進め方 真野、鈴木<BR>4/25 第2回 企業とは何か、起業とは何か 真野<BR>5/2 第3回 資本と経営 真野<BR>5/9 第4回 イノベーションについて 真野<BR>5/16 第5回 論理思考と意志決定 鈴木<BR>5/23 第6回 ビジネスモデル 真野<BR>5/30 第7回 企業統治について 真野<BR>6/6 第8回 マーケティング戦略について 鈴木<BR>6/13 第9回 アカウンティング(企業会計)について 真野<BR>6/20 第10回 企業経営に必要な法的リスクマネジメント 真野<BR>6/27 第11回 社会起業 真野<BR>7/4 第12回 ベンャー投資とExit Plan 真野<BR>7/11 第13回 小テスト・ ビジネスプランの作成1 ワークショップ 真野、鈴木<BR>7/25 第14回 ビジネスプランの作成2 *レポート作成提出* 鈴木<BR>8/1 第15回 ビジネスプラン発表、評価・総括 真野、鈴木 | ||||||||||||||||||||||
[教育方法] | ||||||||||||||||||||||
一連の講義を通じて「起業」と「企業活動」について理解した上で,受講者各自が事業計画書(ビジネスプラン)の作成を行う。<BR>途中、実業界からのゲスト講義を含む。 | ||||||||||||||||||||||
[JABEEプログラムの学習・教育目標との対応] | ||||||||||||||||||||||
(未登録) | ||||||||||||||||||||||
[その他] | ||||||||||||||||||||||
(未登録) |